Introdução
O Quinta-feira, 5 de maio de 2022 O evento regional "O evento regionalMineração do futuro: novas tendências até 2050"O evento é o sexto de uma série de oito eventos virtuais sobre mineração e mudanças climáticas organizados pelo Raw Materials and Climate Project (MCCP).MaPriC) com o apoio da plataforma LEDS LAC. O MaPriC é um projeto implementado pela Cooperação Alemã para o Desenvolvimento (GIZ) juntamente com o Ministério de Minas e Energia da Colômbia (Minenergia). Esse sexto evento foi organizado em conjunto com o Projeto Chile MaPriC e contou com a presença de 154 participantes de 16 países.
O evento contou com as palavras de boas-vindas de Guillermo Soto, Chefe da Divisão de Energia Sustentável do Ministério de Energia do Chile, Gabriela Encina Vera, Chefe da Divisão de Desenvolvimento Sustentável do Ministério de Mineração do Chile e Tatiana Lorena AguilarDiretor de Mineração Corporativa do Ministério de Minas e Energia da Colômbia. Abaixo, Laura MottolaDiretor de Transformação Digital da Flow Partners Chile (uma empresa canadense de consultoria de gestão que apoia o setor de mineração) fez uma apresentação conceitual sobre a mineração do futuro.
Em seguida, houve um painel de experiências com a participação de Felipe Toro, Especialista em energia, Antofagasta Minerals de AMSA (empresa internacional de mineração com sede no Chile), Carlos AdrianzénPresidente do Comitê de Assuntos Ambientais da Sociedade Nacional de Mineração, Petróleo e Energia (SNMPE(uma organização comercial constituída como uma associação civil sem fins lucrativos), Maria Maturana, Gerente de Projetos de Energia da AngloAmerican Chile (empresa de mineração de diamantes, cobre, platina, minério de ferro, carvão e níquel) e Paulina GonzalezCEO da Robótica (empresa chilena dedicada à automação de processos com robôs industriais).
O vídeo e os materiais podem ser encontrados em aqui.
Principais mensagens
Abertura do evento
Ministério de Energia do Chile
Atualmente, no Chile, 42% da energia das atividades industriais correspondem à mineração e a porcentagem de uso de energia renovável no setor é de 47%. Por esse motivo, deseja-se um maior progresso em direção à neutralidade de carbono. O governo elaborou um plano setorial para 2026 que inclui questões de transição justa, pobreza energética, atividades rurais e resiliência, com um foco transversal em gênero e modernização. Também foi promovida a lei de eficiência energética, que afeta os grandes consumidores de energia e os incentiva a informar seu consumo de eletricidade para que se tornem mais eficientes em termos de energia.
Ministério de Mineração do Chile
A atual crise climática é palpável para o Chile e para os territórios onde a atividade de mineração é realizada. Nesse contexto, algumas medidas importantes tomadas pelo setor são o gerenciamento correto das emissões e a transferência de tecnologia. No entanto, a meta é muito ambiciosa e são necessários mais esforços para serem sustentados ao longo do tempo. O objetivo é que a mineração chilena seja um exemplo não apenas por sua alta produção, mas também pelo gerenciamento de seus impactos.
Ministério de Minas e Energia (Minenergia) da Colômbia
Na Colômbia, já existe uma rota para a nova mineração; os quatro pilares principais são: (1) mineração circular, (2) boas práticas, (3) gestão de mudanças climáticas e (4) rota do hidrogênio.
Para o roteiro, era necessário fortalecer a exploração de minas para impulsionar a atividade de mineração no território. A inclusão financeira também é proposta para que a atividade de mineração possa oferecer empregos de qualidade. A mineração do futuro não será alcançada se a população não tiver confiança de que ela é boa e de que é compatível com outras atividades no território.
Mineração do futuro e tendências para o desenvolvimento sustentável, resiliente e de baixa emissão
As pressões da sociedade civil ou dos governos estão mobilizando investimentos sustentáveis. Como resultado dessas mudanças no mercado, questões como meio ambiente, neutralidade de carbono ou questões sociais ganharam nova relevância. Os bancos estão reagindo e novas estruturas estão sendo criadas para avaliar os setores. Para abordar essas questões, há quatro tendências principais:
- Transição energética: o objetivo é mudar e descarbonizar os sistemas de geração de energia.
- Descarbonização: Alcançar a descarbonização de suas emissões diretas e indiretas.
- Práticas ESG (Environment, Social and Governance): Inclui o impacto social e o envolvimento da comunidade, pois a sustentabilidade vai além do cuidado com o meio ambiente e da responsabilidade social. Essas mudanças também significam novas oportunidades de negócios.
- Tecnologia e inovação: são necessárias novas tecnologias.
Para alcançar essas tendências, é necessária uma abordagem estrutural e em fases. Para a descarbonização, isso se traduz em um roteiro de descarbonização que inclui custos, impactos, reduções de emissões, riscos operacionais ou manuais que ajudarão a planejar o investimento e as próximas etapas. Com uma série de tecnologias trabalhando juntas, é possível reduzir as emissões ao longo da vida útil das operações de mineração. A abordagem estruturada começa com uma análise na qual as emissões de linha de base são definidas. Em seguida, no planejamento, são identificadas soluções como eletromobilidade na mineração, hidrogênio verde, captura de carbono, eficiência energética e transformação digital. Para cada solução, são analisados os riscos, os custos, as restrições de tempo e seu potencial de redução de emissões. Por fim, o plano é implementado e aprimorado ao longo do caminho.
Historicamente, o foco tem sido os estágios de produção, mas agora há uma oportunidade de estender a sustentabilidade a todos os estágios da atividade. A janela para a ação está ficando cada vez menor, e agora são necessários planos realistas e detalhados para que se possa fazer investimentos informados nos próximos anos.
Experiências de LAC
O Projeto MaPriC trabalha com questões de mineração e clima na Colômbia e no Chile desde 2019. Seu objetivo é promover a redução de gases de efeito estufa (GEE) no setor de mineração seguindo quatro campos de ação: (1) instrumentos e medidas de política ambiental e de mudanças climáticas, (2) padrões ambientais corporativos e desenvolvimento de regulamentações nacionais, (3) medidas de eficiência energética em empresas e (4) capacitação e troca de experiências.
Antofagasta Minerals (AMSA) é um grupo privado de mineração composto por 4 empresas de mineração especializadas em cobre. Seu compromisso com o clima inclui o plano de eletromobilidade, pois 66% do transporte da mina usa diesel. Atualmente, eles já têm equipamentos de carregamento ou perfuratrizes elétricas, o que levou a uma grande redução nas emissões. A tecnologia CAEX (caminhões de extração de alta tonelagem) faz parte dessa estratégia, pois eles usam um motor a diesel junto com um motor elétrico. Para passar para o hidrogênio ou baterias, foi realizado um teste com o sistema de assistência de carrinho na Minera Los Pelambres. Uma tecnologia não desenvolvida no país foi adotada e vinculada ao projeto Charge On (desafio de inovação aberta em nível de grupo). O Projeto Hydra está em um período de teste, trabalhando nas condições de habilitação necessárias. O objetivo é cocriar um protótipo de menor escala usando hidrogênio e baterias elétricas para aumentar a escala da substituição do diesel usado pelo CAEX.
O Sociedade Nacional de Mineração, Petróleo e Energia (SNMPE) é a principal associação de mineração do Peru. Em 2020, eles se comprometeram a abordar a ação climática e a neutralidade de carbono, promovendo medidas de adaptação e mitigação por meio de 5 eixos: (1) Desenvolver tecnologias para incluir as mudanças climáticas nos sistemas de gerenciamento de negócios; (2) Parceria público-privada para trabalhar com o setor público, a cooperação e o setor financeiro; (3) Fortalecer as linhas de comunicação do setor; (4) Promover o desenvolvimento de mecanismos de monitoramento, relatório e verificação (MRV); (5) Fortalecer o conhecimento ou as capacidades de ação climática dos funcionários.
Das empresas do setor, foram identificadas 156 ações climáticas: 67% das ações estão concentradas na mitigação e 33% na adaptação. No entanto, faltam parcerias, pois apenas 6,6% das ações são implementadas em coordenação com o governo central e 12% com os governos locais. Além disso, apenas 24% das ações de mitigação e 64% das ações de adaptação tiveram a aceitação da população local.
Chile anglo-americano A Future Smart Mining, Inc. é uma empresa de mineração líder que deseja alcançar a neutralidade de carbono e melhorar a vida das pessoas em toda a sua pegada. Para atingir seus objetivos, ela desenvolveu um plano de mineração sustentável e aplicou a abordagem Future Smart Mining. Suas metas incluem tornar todas as suas operações neutras em carbono até 2040 e 50% do Escopo 3 neutros em carbono. Para isso, eles estão deixando de usar combustíveis fósseis, como o diesel, em seus caminhões. Para isso, estão usando o hidrogênio como uma solução que integra energias renováveis. No Chile, foi realizado um projeto piloto para produzir hidrogênio verde em suas operações de mobilidade. Foi realizado um trabalho sobre a estrutura regulatória com o Ministério da Energia e foi oferecido treinamento para aumentar as habilidades locais. Além disso, fornecedores, universidades e centros de desenvolvimento de tecnologia participaram ativamente.
De Robotika A Robotika, Inc. tem trabalhado para fornecer ao setor de mineração uma ampla gama de veículos não tripulados que também respondem à urgência da neutralidade de carbono até 2050. Com a abordagem Climate Smart Mining, a Robotika tem como objetivo inovar a tecnologia que agrega valor ao setor de mineração. Seu objetivo é melhorar a eficiência em todo o ciclo de vida da mina e reduzir os impactos ambientais com a tecnologia. A empresa possui uma ampla gama de equipamentos elétricos com diferentes níveis de inteligência. Um exemplo é seu equipamento Elise 900, que economiza 26.855 litros de diesel em um ano, o que se traduz em 71.165 kg de CO2eq. Para cada unidade elétrica que substitui uma unidade a diesel, a economia aumenta exponencialmente.
Agora existe uma consciência da urgência climática e do compromisso público. Além disso, a tecnologia e o capital humano já estão disponíveis. No entanto, ainda há uma grande barreira, que é a resistência e a adaptação às mudanças.
Encerramento do workshop
São necessárias ações concretas, colaboração, aprendizado e capacitação. Ao mesmo tempo, para que a inovação continue a fazer uma contribuição, é necessário trabalhar de forma colaborativa e em parceria.