Introducción
El jueves 5 de mayo del 2022 se llevó a cabo de manera virtual el Evento Regional “La minería del futuro: Las nuevas tendencias hacia el 2050”, el sexto de una serie de ocho eventos virtuales sobre minería y cambio climático que organiza el Proyecto Materias Primas y Clima (MaPriC) con el apoyo de la plataforma LEDS LAC. MaPriC es un proyecto ejecutado por la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ) junto con el Ministerio de Minas y Energía de Colombia (Minenergia). Este sexto evento se co-organizó con el Proyecto MaPriC de Chile y contó con la participación de 154 participantes de 16 países.
El evento contó con la palabras de bienvenida de Guillermo Soto, Jefe de División de Energías Sustentables del Ministerio de Energía de Chile, Gabriela Encina Vera, Jefa de la División de Desarrollo Sostenible del Ministerio de Minería de Chile y Tatiana Lorena Aguilar, Directora de Minería Empresarial del Ministerio de Minas y Energía de Colombia. A continuación, Laura Mottola, Directora de Digital Transformation de Flow Partners Chile (consultora de gestión canadiense que apoya a la industria minera) dio una presentación conceptual sobre la minería del futuro.
Después inició el panel de experiencias donde participaron Felipe Toro, Especialista de Energía, Antofagasta Minerals de AMSA (compañía minera internacional con base en Chile), Carlos Adrianzén, presidente del Comité de Asuntos Ambientales de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE, organización empresarial constituida como una asociación civil sin fines de lucro), Maria Maturana, Energy Project Manager de AngloAmerican Chile (empresa minera de diamantes, cobre, platino, hierro, carbón y níquel) y Paulina Gonzalez, CEO de Robótika (empresa chilena dedicada a la automatización de procesos con robots industriales).
La grabación y los materiales del video pueden encontrarse aquí.
Mensajes clave
Apertura del evento
Ministerio de Energía de Chile
Actualmente en Chile, el 42% de la energía de las actividades industriales corresponden a minería y el porcentaje de uso de energías renovables del sector es del 47%. Por esta razón, se desea seguir avanzando hacia su carbono neutralidad. De parte del gobierno, se ha realizado un plan del sector al 2026 que incluye temas de transición justa, pobreza energética, actividades rurales atendidas y resiliencia con un eje transversal de género y modernización. También se ha impulsado la ley de eficiencia energética que afecta a los grandes consumidores de energía y los exhorta a reportar sus consumos eléctricos para que sean más eficientes energéticamente.
Ministerio de Minería de Chile
La crisis climática actual es palpable para Chile y los territorios en los que se desarrolla la actividad minera. En este contexto, algunos pasos importantes del sector son la correcta gestión de emisiones y la transferencia tecnológica. Sin embargo, la meta es muy ambiciosa por lo que se necesitan más esfuerzos que a su vez sean sostenidos en el tiempo. El objetivo es que la minería chilena sea un ejemplo no solo por su gran producción sino también por la gestión de sus impactos.
Ministerio de Minas y Energía (Minenergia) de Colombia
En Colombia ya existe una ruta hacia la nueva minería; los cuatro pilares clave son: (1) minería circular, (2) buenas prácticas, (3) gestión de cambio climático y (4) ruta del hidrógeno.
Para la hoja de ruta fue necesario fortalecer la exploración minera para impulsar la actividad en el territorio. También se propone la inclusión financiera para que la actividad minera pueda ofrecer trabajos de calidad. La minería del futuro no se logrará si la población no tiene confianza en que es buena y que es compatible con otras actividades del territorio.
La minería del futuro y las tendencias hacia un desarrollo sostenible, resiliente y bajo en emisiones
Las presiones de la sociedad civil o gobiernos están movilizando las inversiones sostenibles. Como resultado de estos cambios en el mercado, temas como el medio ambiente, la neutralidad de carbono o temas sociales han ganado nueva relevancia. Los bancos reaccionan y se crean nuevos marcos referenciales para evaluar las industrias. Para atender estas problemáticas, hay cuatro tendencias principales:
- Transición energética: Se busca cambiar y descarbonizar los sistemas de generación energética.
- Descarbonización: Alcanzar la descarbonización de sus emisiones directas e indirectas.
- Prácticas ESG (Ambiente, Social y Gobernanza): Incluye el impacto social y el involucramiento de las comunidades debido a que la sostenibilidad va más allá del cuidado del medio ambiente y la responsabilidad social. Estos cambios también significan nuevas oportunidades de negocio.
- Tecnología e Innovación: Son necesarias nuevas tecnologías.
Para alcanzar estas tendencias es necesario un enfoque estructural y por etapas. Para la descarbonización, se traduce en una Hoja de Ruta de Descarbonización que incluye costos, impactos, reducción de emisiones, riesgos operativos o manuales que ayudarán a planificar la inversión y los pasos a seguir. Con un abanico de tecnologías trabajando en conjunto es posible reducir las emisiones a lo largo de la vida de las operaciones mineras. El enfoque estructurado empieza por un análisis en el que se define la línea base de las emisiones. Después, en la planificación, se identifican soluciones tales como electromovilidad minera, hidrógeno verde, captura de carbono, eficiencia energética y transformación digital. Para cada solución se analizan los riesgos, costos, restricciones cronogramas y su potencial de reducción de emisiones. Finalmente, se implementa el plan y se mejora en la marcha.
Históricamente el foco se ha dado en las etapas productivas pero actualmente existe la oportunidad de extender la sostenibilidad a todas las etapas de la actividad. La ventana de acción es cada vez más pequeña y ahora son necesarios planes realistas y detallados con el fin de realizar inversiones basadas en información en los siguientes años.
Experiencias LAC
El Proyecto MaPriC trabaja desde el 2019 en Colombia y Chile en temas de minería y clima. Su objetivo es fomentar la reducción de gases de efecto invernadero (GEI) en el sector minero siguiendo cuatro campos de acción: (1) Instrumentos y medidas de política ambiental y de cambio climático, (2) estándares ambientales empresariales y desarrollo de normativa nacional, (3) medidas de eficiencia energética en empresas y (4) fortalecimiento de capacidades e intercambio de experiencias.
Antofagasta Minerals (AMSA) es un grupo minero privado compuesto por 4 empresas mineras especializadas en cobre. Su compromiso climático incluye su plan de electromovilidad puesto que el 66% del transporte en mina utiliza diesel. Actualmente, ya tienen equipos eléctricos de carga o perforadores lo que ha generado una gran reducción de emisiones. La tecnología CAEX (camiones de extracción de alto tonelaje) es parte de esta estrategia puesto que usan un motor a diesel junto a un motor eléctrico. Para pasar a usar hidrógeno o baterías se ha realizado una prueba con el sistema de asistencia trolley en la Minera Los Pelambres. Se adoptó una tecnología no desarrollada en el país y se enlazó con el proyecto Charge On (desafío de innovación abierta a nivel de grupo). El Proyecto Hydra se encuentra en periodo de prueba, trabajando en las condiciones habilitantes necesarias. El objetivo es co-crear un prototipo a menor escala que utilice hidrógeno y baterías eléctricas que permita escalar el reemplazo del diésel que utilizan los CAEX.
La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) es el principal gremio minero en el Perú. En el 2020, se comprometieron a atender la acción climática y la carbono neutralidad al impulsar medidas de adaptación y mitigación mediante 5 ejes: (1) Desarrollar tecnologías para incluir el cambio climático en los sistemas de gestión empresarial; (2) Alianza pública-privada para trabajar con el sector público, la cooperación y el sector financiero; (3) Fortalecer las líneas de comunicación del sector; (4) Impulsar el desarrollo de mecanismos de monitoreo, reporte y verificación (MRV); (5) Fortalecer los conocimientos o capacidades de acción climática de los colaboradores.
De las empresas del gremio, se han identificado 156 acciones climáticas: El 67% de las acciones están enfocadas en la mitigación y un 33% en la adaptación. Sin embargo, faltan alianzas, pues sólo 6.6% de las acciones se ejecutan en coordinación con el gobierno central y 12% con los gobiernos locales. Además, solo un 24% de las acciones de mitigación y un 64% de adaptación tenían la aceptación de la población local.
Angloamerican Chile es una empresa líder en minería que desea avanzar hacia la carbono neutralidad y mejorar la vida de las personas en toda el área de impacto. Para alcanzar sus objetivos han realizado un plan minero sustentable y han aplicado el enfoque de Future Smart Mining. Sus metas incluyen que todas sus operaciones sean carbono neutrales al 2040 y que un 50% del alcance 3 lo sea. Para lograrlo están cambiando sus energías fósiles como el diesel que consumen sus camiones. Para ello, apuestan por el hidrógeno como la solución en la que integran energías renovables. En Chile se realizó el piloto de producción de hidrógeno verde en sus operaciones para movilidad. Se trabajó en el marco regulatorio con el Ministerio de Energía y se realizaron capacitaciones que incrementaron las habilidades locales. Además se involucró activamente a proveedores, a la academia y a centros de desarrollo tecnológico.
Desde Robotika se ha trabajado para ofrecer al sector minero una gran oferta de vehículos no tripulados que también respondan a la urgencia de carbono neutralidad al 2050. Con el enfoque de Climate Smart Mining, Robotika apunta a innovar en tecnología agregando valor a la industria minera. Su objetivo es mejorar la eficiencia en todo el ciclo de vida de la mina y lograr menos impactos ambientales con la tecnología. La empresa tiene una gran oferta de equipos eléctricos con diferentes niveles de inteligencia. Un ejemplo es su equipo Elise 900 el cual permite ahorrar 26,855 litros de diesel en un año que se traducen en 71, 165 kg de CO2eq. Por cada equipo eléctrico que reemplace uno de diesel, el ahorro aumenta exponencialmente.
Actualmente, existe una conciencia de la urgencia climática y hay compromiso público. Además, la tecnología y el capital humano ya están disponibles. Sin embargo, todavía existe una gran barrera que ha sido la resistencia y adaptación al cambio.
Cierre del taller
Son necesarias acciones concretas, colaboración, aprendizajes y desarrollar capacidades. Al mismo tiempo, para que la innovación pueda seguir aportando es necesario trabajar en colaboración y de manera mancomunada.