Introducción
El jueves 7 de octubre de 2021 se llevó a cabo de manera virtual el Evento Regional Buenas prácticas empresariales para la acción climática en el sector minero, el primero de una serie de seis eventos virtuales sobre minería y cambio climático que organiza el Proyecto Materias Primas y Clima (MaPriC) con el apoyo de la plataforma LEDS LAC. MaPriC es un proyecto ejecutado por la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ) junto con el Ministerio de Minas y Energía de Colombia (Minenergia). Al evento asistieron 125 personas que se conectaron de países como Colombia, Perú, Chile, México, España y Estados Unidos, entre otros.
Sergio Antonio Ruiz, Coordinador del Proyecto MaPriC y Diego Grajales, Coordinador de Cambio Climático de la Oficina de Asuntos Ambientales y Sociales de Minenergia brindaron las palabras de apertura y contexto de la Serie de 6 Eventos Regionales. En el primer panel, se hizo una presentación del Proyecto MaPriC, el cual toma el abordaje del Banco Mundial sobre minería climáticamente inteligente hacia una extracción moderna y más limpia de materias primas con menos impactos hacia el clima, el medio ambiente y la sociedad. Se presentaron sus objetivos, las distintas líneas de trabajo, avances y resultados que tienen a la fecha. Participaron Eduardo José Sánchez, asesor del proyecto MaPriC (GIZ Colombia); Rodrigo Vásquez, asesor del Programa Energías Renovables y Eficiencia Energética del Proyecto MaPriC (GIZ Chile); y Andrés Felipe Robledo, asesor técnico de GIZ Colombia. En el segundo panel se mostraron casos concretos desde el sector privado para entender qué los motiva a implementar una acción climática, qué iniciativas promueven y los resultados obtenidos. Este panel fue dividido en dos grupos. El Grupo 1 estuvo conformado por Sergio Escudero (Industrial Conconcreto, empresa colombiana de agregados pétreos); Javier Silva (SQM, empresa minera privada «Sociedad Química y Minera de Chile») y Carlos Forero (ASOGRAVAS, ASOGRAVAS, gremio de agregados pétreos de Colombia), y el Grupo 2 estuvo conformado por el consultor Johan Méndez (Arisol, empresa colombiana de agregados) y Magaly Chumpitaz (Pan American Silver, empresa minera productora de plata líder a nivel mundial).
Mensajes clave
Contexto General
La relación entre minería y cambio climático cobra cada vez más importancia. Recientemente, el Consejo Internacional de Minería y Metales, conformado por 28 empresas mineras y 35 asociaciones, se ha comprometido a alcanzar en el 2050 (o antes), una meta de cero emisiones netas. Desde otra perspectiva, en su informe “The Growing Role of Minerals and Metals for a Low Carbon Future”, el Banco Mundial señala que la producción de minerales como el grafito, el litio y el cobalto se incrementará en casi 500% al 2050 para satisfacer la creciente demanda en tecnologías de energía limpia.
En este contexto, resulta necesario que la industria minera busque incrementar la sostenibilidad de sus procesos y de su demanda por materias primas, apueste por nuevas tecnologías, sea energéticamente más eficiente y que desarrolle buenas prácticas en términos de gestión ambiental y sostenibilidad. Las entidades gubernamentales, en su rol habilitante, deben proporcionar caminos u oportunidades para que las industrias identifiquen sus mejores opciones para alcanzar la carbono neutralidad. Así, se incrementan las oportunidades de la industria minera de actuar e intervenir como un aliado climáticamente inteligente. Cabe resaltar que las empresas deben tener la actitud necesaria y apropiarse de los procesos y hojas de ruta. De nada servirá que los gobiernos establezcan las condiciones si las empresas no actúan.
Primer panel: Materias Primas y Clima
El proyecto MaPriC nació gracias al diálogo con la cooperación alemana (GIZ) para proponer desde el sector minero, no sólo políticas públicas sino implementar proyectos vinculados al cambio climático. Su objetivo es desarrollar y complementar estrategias que aumenten la eficiencia en el uso de los recursos y en la reducción de gases de efecto invernadero (GEI). Sus campos de acción son: (i) Políticas públicas sobre cambio climático; (ii) Sector empresarial; (iii) Medidas de eficiencia y (iv) Fortalecimiento de capacidades.
Hasta la fecha, desde MaPriC Colombia, se han obtenido resultados interesantes en términos de formulación de políticas y de trabajo colaborativo con empresas del sector minero de agregados pétreos y materiales de construcción. Por otro lado, desde MaPriC Chile, el enfoque está en la eficiencia energética, operacional y la innovación. La eficiencia energética es posible en la pequeña, mediana y gran minería, y se pueden realizar prácticas de eficiencia energética en el proceso de extracción, trituración y logística, además de introducir un sistema de gestión de energía.
Segundo panel: Experiencias Empresariales
Conconcreto, ante la necesidad de ser una empresa que participe de la acción climática, logró identificar las oportunidades para dar el primer paso. No sólo trabajaron en un cambio cultural con sus colaboradores, sino que elaboraron un Plan de Uso Eficiente de Recursos. En el mediano plazo, identificaron que, si lograban ser más eficientes y sostenibles, la productividad mejoraba; y que si disminuían el consumo de combustible ahorraban costos de producción. Asimismo, identificaron ineficiencias en sus procesos, uso extra de materiales y necesarios recambios tecnológicos, que no implicaban grandes costos, pero sí grandes beneficios. Así, se estableció que la sostenibilidad e innovación son los pilares para orientar su desempeño.
Para SQM fue un gran desafío abordar el tema de cambio climático en un inicio. Sin embargo, su slogan al día de hoy es “Construyamos el futuro hoy” ya que concentran sus esfuerzos para ser una empresa líder en la producción de litio en Chile. En esta línea, cuentan con un Plan de Desarrollo Sustentable para lograr producir más, emitiendo menos y con menor demanda de materias primas. Su meta es ser carbono neutral en el año 2030. Asimismo, tienen como objetivos reducir en 50% tanto la extracción de salmuera, necesaria para la explotación del litio, como su consumo de agua. Finalmente sostienen que es importante contar con una entidad que valide estos compromisos y resultados.
ASOGRAVAS, gremio colombiano de empresas productoras de agregados pétreos, señala que, dados los inminentes impactos del cambio climático, una empresa tiene que hacer buenos negocios, ser más eficiente, más productiva y competitiva. Para ello, contar con un sistema de gestión de energías, revisar sus propios procesos, medir los consumos y emisiones, así como comunicarnos de manera transparente, es clave. Para ello, el apoyo y trabajo de la cooperación internacional con las empresas es vital.
Arisol, a pesar de ser una empresa pequeña, ha logrado aplicar la ISO 50.001 (eficiencia energética) y la Guía Empresarial de Cambio Climático del Ministerio de Minas y Energía de Colombia. Estas herramientas le han permitido analizar los riesgos, identificar su huella de carbono, estimar sus compensaciones e identificar acciones voluntarias de manera gratuita. Además, para Arisol ha sido importante identificar y revisar las buenas prácticas, en lugar de crear nuevos procesos o medidas ya existentes.
Para Pan American Silver (PAS), implementar un sistema de gestión diseñado por su casa matriz en Canadá, hizo que ordene su gestión ambiental e identifique las buenas prácticas en el sector energético. Así se creó un Comité de Energía para cada unidad minera para identificar cuáles eran las fuentes principales de consumo energético y cómo podrían abordarse en miras a una reducción de GEI. Una lección aprendida fue, desde un inicio, analizar las operaciones de manera conjunta y realizar un análisis de riesgos y de cambio climático para mejorar la gestión de la empresa. Entre las buenas prácticas implementadas se encuentran el cambio de ciertos equipos, luminarias y bombas, la identificación de fugas y la mejora del uso de redes.
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